“Vậy đừng lấy nợ cũ ép đứa nhỏ.”

Cơ mặt Trịnh Chấn Sơn giật nhẹ.

Bố tôi rút tay khỏi chiếc thùng.

“Lúc cháu ông đuổi người đi, ông không ngăn. Bây giờ người ta đã nhận bát cơm của người khác, ông không thể bắt nó hất luôn bát cơm ấy đi.”

Trong xưởng, tiếng máy ầm ầm.

Trịnh Chấn Sơn nhìn bố tôi rất lâu không nói.

Cuối cùng ông ấy thấp giọng hỏi:

“Vậy tôi phải làm sao?”

Bố không trả lời, quay sang nhìn tôi.

Tôi suy nghĩ.

“Trước tiên tách tất cả thùng theo nguồn. Bảo Hằng Phong giao phiếu xuất hàng của ba xưởng hợp tác. Lô nào truy được thì truy, lô nào không truy được phải lấy mẫu kiểm tra riêng.”

“Sau đó?”

“Tìm xưởng bao bì đạt chuẩn làm lại. Chia cho năm nhà, mười nhà cũng tốt hơn tiếp tục đánh cược bằng lô này.”

“Thời gian?”

“Trước tiên ngừng dùng lô thùng này, rồi tính xem còn giữ lại được bao nhiêu đơn hàng.”

Sau khi Trịnh Chấn Sơn về, cuối cùng Tinh Hòa cũng dừng dây chuyền đóng gói.

Hơn bốn mươi công nhân tháo hộp, phân loại, dán lại nhãn lô.

Phiếu giao hàng của Hằng Phong lần lượt được lật ra, tên ba xưởng hợp tác cũng lộ diện.

Một nhà chuyên làm túi chuyển phát, tạm mượn thiết bị carton của nhà bên cạnh.

Một nhà bình thường làm khay trái cây, căn bản chưa từng làm thùng ngoài cho loại hộp quà nặng thế này.

Thật sự có thể sản xuất ổn định thùng năm lớp chỉ có dây chuyền cũ của chính Trần Vĩnh Cường.

Mỗi ngày tối đa tám nghìn cái.

“Bốn dây chuyền” Hàn Lập Bằng khoe khoang giống như bốn cái chân đi mượn, đứng còn khó.

Lão Tần gửi kết quả kiểm tra lại từng lô của Tinh Hòa, Lục Tiểu Mãn lập thành bảng.

Trong 116 nghìn chiếc thùng đã giao, số có thể miễn cưỡng đáp ứng vận chuyển ngắn tuyến, xếp thấp chưa đến ba mươi nghìn.

Số có thể xếp theo phương án cũ và vào kho hai kênh phân phối thậm chí chưa đến mười nghìn.

84 nghìn cái còn chưa giao phía sau cũng đã đặt xong nguyên liệu.

Quy cách về cơ bản không khác lô trước.

“Có nghĩa là…”

Đoạn Hiểu Cầm nhìn bảng.

“Hai trăm nghìn cái này cơ bản phải làm lại hết?”

“Nếu theo phương án phân phối ban đầu thì đúng.”

“Vậy 160 nghìn…”

“Đã không đủ trả tiền xe và nhân công phát sinh.”

Ba giờ chiều, Tinh Hòa bắt đầu tìm xưởng bao bì khắp nơi.

Xưởng phía đông đã nhận đơn thùng đồ uống, không còn máy trống.

Hai nhà phía nam có thể làm năm lớp, nhưng phải điều giấy từ nơi khác đến, nhanh nhất cũng bốn ngày.

Một nhà khác chịu nhận, mở giá 6,8 tệ, yêu cầu trả toàn bộ trước, hơn nữa không đảm bảo thời gian.

Dây chuyền cuối năm giống vé tàu.

Bình thường ai cũng chê đắt, thật sự đến hai ngày cuối thì vé đứng cũng không giành được.

Trần Vĩnh Cường lại đưa ra một phương án.

“Dán thêm một lớp giấy ở đáy, hai bên thêm hai thanh bìa cứng, chắc là chịu được.”

Một nhân viên kiểm định khác của Tinh Hòa hỏi:

“Đã thử chưa?”

“Chưa.”

“Vậy sao ông biết chịu được?”

“Kinh nghiệm.”

“Lần trước ông bảo thùng ba lớp không vấn đề cũng là kinh nghiệm.”

Lời này do lão Tần kể lại cho tôi.

Nói xong ông ấy tự cười trước.

“Người kiểm định mới lên thay bên họ bình thường ít nói, mở miệng thì đúng là đau.”

Tôi ngẩng đầu:

“Ông biết cô ấy họp ở Tinh Hòa thế nào?”

Lão Tần vỗ điện thoại.

“Đám trong kho vẫn ở nhóm nhỏ. Ai bảo Hàn Lập Bằng đá tôi khỏi nhóm công ty mà quên đá khỏi nhóm kho.”

Tối hôm đó, Sơn Hải Ưu Tuyển cũng xảy ra vấn đề.

Không phải thùng.

Là chai mật ong.

Lô hộp quà thứ hai đến trung tâm phân loại, khi kiểm tra phát hiện hai nắp chai rỉ mật.

Mật chảy theo khay trong xuống đáy, tuy chưa thấm thủng thùng ngoài nhưng đã làm bẩn mặt in.

Khi Tống Dư Đường đến, trong kho đã bày hơn hai mươi hộp quà bị mở.

Ông chủ phụ trách cung cấp mật ong liên tục xin lỗi.

“Nắp đã vặn chặt, thật sự vặn chặt rồi. Có thể trên xe xóc nên lỏng.”

“Có thể?”

Tống Dư Đường hỏi.

“Tôi lập tức cho người kiểm tra lại.”

“Đã đóng xong bao nhiêu?”

“Hai mươi sáu nghìn.”

Cô ấy nhìn tôi.

“Có thể thêm một túi chống rò không?”

“Được. Nhưng hàng đã đóng phải tháo, thời gian không kịp.”

“Vậy làm sao?”

Tôi cầm một chai mật ong, xoay quanh miệng chai.

Vấn đề không phải nắp lỏng.

Thân chai quá cao, khi đóng hộp ngoài thì chạm vào mép trên hộp trong.

Trong quá trình vận chuyển bị ép lặp đi lặp lại làm vòng đệm biến dạng.

“Đổi mật ong từ đặt đứng thành đặt ngang.”

“Đặt ngang không dễ rò hơn sao?”

“Thêm một vòng màng chống rò, sửa lại rãnh khay trong để nắp chai lơ lửng, không bị ép.”

Chú Hứa cau mày:

“Khuôn dao phải chỉnh lại.”

“Mất bao lâu?”

Tống Dư Đường hỏi.

“Bốn mươi phút.”

“Hàng đã đóng?”

“Tháo. Trước tiên tháo lô chuẩn bị đi xa. Lô ngắn tuyến lấy mẫu lại, hàng đạt cho đi trước.”

Tổng giám đốc Tưởng vừa hay ở hiện trường, nghe xong lập tức sốt ruột.

“Dừng dây chuyền bốn mươi phút thì lịch phía sau làm sao? Chẳng phải chỉ rò hai chai sao?”

Tống Dư Đường hỏi ngược:

“Lần đầu Tinh Hòa sập bao nhiêu pallet?”

Ông Tưởng nghẹn lời.

Cô ấy quay sang công nhân.

“Tháo hộp, sửa khay.”

Tôi và chú Hứa thức đêm chỉnh khuôn dao.

Lão Tần xếp lại các tuyến phân phối đã làm sẵn, ưu tiên xe cho nơi gần, có thể kiểm tra lại nhanh.